Thiết kế sẽ giết chết tiếp thị, cựu giám đốc thiết kế của Ikea cho biết

 Marcus Engman sẽ rời Ikea để điều hành một công ty tư vấn thuyết phục các công ty chi ngân sách tiếp thị của họ cho những gì quan trọng: thiết kế.

Thiết kế sẽ giết chết tiếp thị, cựu giám đốc thiết kế của Ikea cho biết

[Ảnh: Ikea]

HƠN NHƯ THẾ NÀY

Nike là thương hiệu mới nhất thúc đẩy bình chọn. Có ai quan tâm không?

Tại sao thư viện Brooklyn này lại đặt cược vào một tương lai lớn hơn sách

Diễn viên đóng thế 60 phút của Trump chỉ là bức ảnh chế nhạo mới nhất của anh ấy. Những bức ảnh này chứng minh điều đó

CỦA MARK WILSON2 PHÚT ĐỌC

Trong sáu năm qua, Marcus Engman đã thành công trong việc biến Ikea trở nên kỳ lạ.

Với tư cách là trưởng bộ phận thiết kế của công ty, ông đã dẫn đầu các hợp tác nghệ thuật về đồ nội thất nhiệt đới và ván trượt lấy cảm hứng từ LA để đẩy gã khổng lồ nội thất Thụy Điển vốn có sẵn ra khỏi vùng thoải mái tối giản của nó. Nhưng Engman gần đây đã rời Ikea để thành lập một công ty của riêng mình tên là Skewed Productions , với tư cách là đối tác của công ty thiết kế Doberman . Hãy nghĩ về Skewed như một sự kết hợp giữa studio thiết kế và đại lý quảng cáo - mục tiêu của nó là tạo ra những khoảnh khắc tiếp thị cho các công ty thông qua chính thiết kế sản phẩm. Thay vì chi tiền mua quảng cáo, Engman muốn dạy các công ty tiếp thị bản thân thông qua thiết kế của họ.

Engman nói: “Tôi muốn cho thấy có một giải pháp thay thế cho tiếp thị, đó là thiết kế. “Và nếu bạn làm việc với thiết kế và truyền thông theo đúng cách, đó sẽ là hình thức tiếp thị tốt nhất mà không cần mua phương tiện truyền thông.”

[Ảnh: Ikea]

Kế hoạch của anh ấy có ý nghĩa. Trong một thế giới bị ám ảnh bởi người tiêu dùng, thiết kế đã trở thành một điểm bán hàng chính. Người tiêu dùng nghiên cứu mọi thứ, từ các chiến dịch trên Kickstarter được xây dựng dựa trên hành trình cá nhân của các nhà phát minh đến các video về iPhone do Jony Ive của Apple kể lại để nghe ý định và động lực đằng sau các sản phẩm mà chúng tôi mua.

Engman nói: “Ngày càng có nhiều người quan tâm đến cách mọi thứ được tạo ra. “Tôi tin vào sự minh bạch - minh bạch hơn trong thiết kế mà bạn làm - điều đó thu hút sự quan tâm và theo thời gian, điều đó tạo nên sự quan tâm đến dự án.”

Nhưng đối với các công ty không nhất thiết phải “có được” thiết kế - cho dù đó là phát triển sản phẩm riêng lẻ hay cách kết hợp toàn bộ dòng sản phẩm vào một luận điểm cơ bản có thể xác định thương hiệu – Engman nhận thấy cơ hội cho những người linh hoạt, có định hướng thiết kế giúp đỡ trong tư vấn thực hành và năng lực phát triển. “Đó là một trò chơi bóng trong thời trang,” anh ấy nói, “và một trò chơi hoàn toàn khác trong cách chúng tôi làm việc trong lĩnh vực nội thất, chẳng hạn”.

[Ảnh chụp màn hình: Skewed Productions ]

Skewed Productions là chương trình một người. Trước Ikea, Engman đã có công ty riêng với 30 nhân viên dưới quyền. Bây giờ, anh ấy có kế hoạch thuê các cộng tác viên từ mạng của mình trên cơ sở từng dự án. Ông lập luận rằng mô hình mới này sẽ công bằng hơn cho tất cả mọi người tham gia, bởi vì ông có kế hoạch chia sẻ lợi nhuận với nhóm của mình, thay vì trả lương cổ phiếu. Và nó sẽ cho phép anh ấy thực hiện các dự án linh hoạt hơn, vì đội ngũ của anh ấy luôn có thể thay đổi. Trong khi anh ấy cảnh báo tôi rằng Skewed chỉ mới tồn tại được bốn ngày và anh ấy chỉ đang xây dựng một danh sách khách hàng, anh ấy muốn có sự kết hợp giữa các công ty lớn và khách hàng khởi nghiệp nhỏ để giữ cho công việc luôn đa dạng.

Đối với di sản của anh ấy, và tại sao đã đến lúc rời Ikea? “Tôi nghĩ sẽ có lúc bạn cảm thấy muốn làm điều gì đó khác. Tôi không phải là một người bảo trì. Tôi là một chàng trai khởi nghiệp. Và tôi đã được đặt ở đó để thực hiện rất nhiều thay đổi. Và chúng tôi đã kiếm được rất nhiều, ”anh nói. “Làm việc tại một công ty lớn, đó là dẫn đầu bằng chiến lược và tìm kiếm các đối tác mới. Tôi muốn, không đi ngược lại, mà thậm chí còn tiến gần hơn đến thiết kế, để có thể tự mình thiết kế lại. "